10月28日下午，湖北農(nóng)資集團董事長兼總經(jīng)理李勇率集團部分高管一行赴我司進行實地調(diào)研。在調(diào)研會上，公司總經(jīng)理熊艷君詳細匯報了公司2015年1-10月的工作情況，尤其是“四園一網(wǎng)”和在建項目工作進展情況及下一步工作舉措，并與調(diào)研組在園區(qū)建設(shè)、垃圾處理項目等方面進行了深入的交流與探討。

    調(diào)研結(jié)束后，集團董事長兼總經(jīng)理李勇作了重要講話，他對公司2015年1-10月取得的工作業(yè)績表示肯定，贊許公司的領(lǐng)導(dǎo)層具有強執(zhí)行力，高度認可集團公司的經(jīng)營決策，公司內(nèi)部保持著一種積極健康、活潑向上的工作氛圍。同時他也對公司今后發(fā)展提出了三點要求：一是要求公司在建項目抓進度、已建項目抓效益。各園區(qū)要堅定信心，對于面臨的暫時困難要盡快擬定解決方案。二是集中精力做好生活垃圾回收處理項目，爭取在1-2年內(nèi)建成實體典型。三是要高度重視人才梯隊的培養(yǎng)及隊伍建設(shè)，不斷提高員工的素質(zhì)和能力，為公司的快速發(fā)展提供堅實的人力保障。并強調(diào)要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，注意及時排查園區(qū)和資產(chǎn)管理單位安全隱患，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。